Indonesia’s Startup Funding Reality - 인도네시아 스타트업 펀딩 현실

Where Capital Flows When the Market Contracts - 시장 위축 속 자본 흐름의 방향

Jan 15, 2026

Saint Clair Market Intelligence | January 2026

[한국어는 아래에]

Indonesia’s Funding Contraction in Numbers

Indonesia’s startup ecosystem closed 2025 with US 437 million secured during the same period in 2024. The full-year figures tell a sharper story: first-half funding plunged 43.5% year-on-year to US 285.4 million in H1 2024, according to DailySocial.id data. This represents Indonesia’s lowest funding period in recent years, continuing a multi-year contraction from the US$3.6 billion peak in 2022.

The downturn reflects broader Southeast Asian dynamics, where total startup funding fell to US$2 billion in H1 2025, down 24% from H2 2024. Yet Indonesia’s decline outpaced regional averages, driven by what investors describe as stricter due diligence requirements, heightened profitability demands, and persistent regulatory uncertainty that characterised the early months of President Prabowo Subianto’s administration. Deal volume compressed alongside capital: 41 equity rounds through November 2025 compared to 85 rounds during the same period in 2024.

Despite the contraction, capital concentration reveals where investors maintain conviction. Fintech dominated both cumulative funding and 2024-2025 activity, with the sector’s most well-capitalised players—Kredivo Holdings (US 538 million), and Akulaku (US200 million from MEXC Ventures in August 2025, representing one of the year’s largest single transactions. Kredivo Group’s February 2025 acquisition of earned wage access platform GajiGesa signals fintech’s shift toward profitability through consolidation rather than growth at any cost.

Three Sectors Absorbing Capital

Indonesia’s funding contraction clarifies which sectors retain investor conviction. Three areas absorbed the majority of available capital in 2024-2025, revealing where international investors see defensible business models despite market turbulence.

Fintech: The Dominant Sector

Fintech captured US$141 million across 23 transactions in 2024, representing 42% of total equity funding. This dominance persisted even as absolute funding declined. Within fintech, capital concentrated in three subsectors:

Digital Lending and BNPL: Kredivo Holdings leads with US522 million raised) demonstrates regional scalability, operating across Indonesia, Philippines, Thailand, and Malaysia with both consumer credit and neobanking via Bank Neo Commerce.

Payment Infrastructure: Xendit secured US 70 billion in payments annually across seven Asian markets. Clients include Meta, Starbucks, Samsung, and TikTok. The company’s 2025 expansion into Mexico and Colombia illustrates infrastructure plays’ ability to transcend single-market regulatory risk. Digital wallet Dana (US$250 million raised) achieved unicorn status, backed by Sinar Mas and Lazada Group.

Digital Assets: Triv’s US$200 million round from MEXC Ventures in August 2025 represents one of the year’s largest transactions, capitalising on licensed crypto trading under OJK and BAPPEBTI supervision.

Fintech’s resilience stems from structural demand. Digital payments reached 34.5 billion transactions in 2024, growing 36% year-on-year. QRIS adoption surged 175% as Indonesia’s QR code standard achieved mainstream penetration. Digital lending platforms disbursed IDR 218 trillion (US 4.5 billion) for all of 2020.

However, regulatory headwinds temper optimism. Rate caps imposed on digital lenders (0.1% daily for productive loans, 0.3% for consumptive) compress margins. Traditional banks increasingly compete directly rather than partnering with fintech platforms, forcing fintechs toward banking licence acquisition for sustainable economics.

New Retail: D2C and Fashion Aggregation

New Retail attracted US$44.4 million in H1 2025 despite fewer transactions, indicating investor appetite for direct-to-consumer models bypassing traditional distribution. This category encompasses food chains, fashion aggregators, and lifestyle brands building proprietary channels. The capital concentration suggests investors value customer data ownership and margin control over marketplace exposure to platform fees.

Agritech: Solving Structural Inefficiencies

Agritech secured US$22.6 million across seven deals in H1 2025, demonstrating consistent activity despite modest absolute figures. Indonesia’s 20 million farmers operate with sub-10% margins, limited working capital access, and informal credit charging 60-120% APR. Startups addressing these inefficiencies through IoT, marketplace platforms, and direct supply aggregation show viable paths to scale.

Early movers are transitioning from technology enablement to vertical integration, becoming first-tier suppliers themselves to capture margins. This evolution mirrors patterns across Southeast Asia where initial wedge products enable supply chain control.

Where Capital Paused

Beyond these three primary sectors, limited capital flowed to:

Healthcare Technology: Digital health platforms like Halodoc maintain significant historical funding but announced no major rounds in 2025. The sector faces profitability challenges as telemedicine adoption plateaus post-pandemic.

Logistics and E-commerce Enablement: J&T Express remains heavily capitalised but the e-commerce infrastructure layer sees reduced investment as consolidation around established players (GoTo Group, Traveloka) limits new entrant opportunities.

Education Technology: Ruangguru’s significant historical funding positions it among Indonesia’s most capitalised startups, though the edtech sector broadly struggles with monetisation as pandemic-driven growth reverses.

The Capital Avoidance List

The 2025 funding landscape equally reveals what capital avoids: consumer apps without clear monetisation, marketplaces facing platform economics pressure, and ventures requiring extended burn periods to reach profitability. Early-stage activity persists (seed and Series A rounds dominate transaction counts), but late-stage growth capital disappeared, forcing undercapitalised companies toward acquisition or shutdown.

Early-Stage Resilience, Late-Stage Drought

The persistence of early-stage activity amid funding compression carries implications for ecosystem maturity. Seed and Series A rounds continued to dominate transaction counts, indicating investor appetite for high-potential early bets remains intact even as late-stage capital dries up. Pre-seed funding is projected to exceed US$100 million in 2025, reflecting a 20% increase year-on-year.

East Ventures maintained its position as Indonesia’s most active investor with 257 funding rounds participated, followed by European Union-backed initiatives (225 rounds) and AC Ventures (77 rounds), per Tracxn data. This active early-stage ecosystem creates deal flow, but the lack of growth capital creates a bottleneck: well-performing seed companies struggle to scale without Series B and C rounds.

For international investors evaluating Indonesia’s market, the 2025 contraction demonstrates that population scale (270 million people) alone does not guarantee venture returns. Three factors now determine capital allocation:

Regulatory Clarity: Companies with clear licensing (banking, payments, crypto) attract institutional capital. Those operating in grey areas face funding difficulty.

Profitability Timeline: Investors demand evidence of sustainable unit economics within 24-36 months, not indefinite burn toward eventual scale.

Cross-Border Potential: Single-market plays face valuation pressure. Regional expansion demonstrates regulatory risk diversification.

The regulatory environment presents a mixed picture. The Prabowo administration signals greater startup support compared to predecessor policies, potentially addressing political uncertainty that dampened investment activity. However, enforcement gaps around taxation—exemplified by the controversial 0.5% income tax withholding requirement for e-commerce platforms servicing MSME sellers—create compliance complexity that disproportionately affects venture-backed companies. These structural issues require resolution before Indonesia can recapture its position as Southeast Asia’s third-ranked startup ecosystem.

Reading the Market: European and Korean Angles

Indonesia’s 2025 landscape illustrates Southeast Asian venture capital’s bifurcation into defensive infrastructure plays versus consumer applications requiring patient capital. Fintech’s resilience signals that payment infrastructure, licensed digital lending platforms, and financial services APIs retain institutional support. Companies demonstrating cross-border scalability—Xendit’s expansion into Malaysia, Mexico, and Colombia, or Akulaku’s presence across four Southeast Asian markets—command premium valuations by reducing single-country regulatory exposure.

European investors face a market transitioning from growth-stage deployment to consolidation. M&A activity (24 acquisitions in 2025) alongside declining IPOs (16 versus 37 in 2024) suggests exit pathways increasingly favour strategic acquisitions over public markets, benefiting corporate venture arms with operational expertise.

Korean investors maintain active interest through partnerships such as East Ventures’ collaboration with SV Investment for Series A-B rounds. Korean conglomerates’ regional expansion aligns with Indonesia’s infrastructure needs in digital payments (QRIS adoption surged 175% in 2024), logistics, and manufacturing technology. The 40% local content requirement—evidenced by Indonesia’s iPhone 16 sales ban despite Apple’s US$1 billion manufacturing commitment—creates opportunities for Korean component suppliers.

Agritech warrants attention despite modest funding figures. Indonesia’s 20-million-farmer market presents scale for technology addressing persistent challenges: sub-10% margins, limited working capital, and informal credit charging 60-120% APR. Startups transitioning to direct supply aggregation demonstrate viable margin capture paths.

For investors requiring near-term liquidity, Indonesia presents challenges. Public market exits declined sharply, and GoTo Group’s post-IPO struggles (IDR 755 billion loss as of September 2025) illustrate profitability difficulties in price-sensitive consumer markets. Private equity-driven exits may accelerate given capital cycle dynamics: US$20 billion raised by Southeast Asia PE funds in 2021 creates deployment pressures. However, regulatory friction limits cross-border M&A compared to Singapore or Malaysian targets.

Infrastructure Over Applications

Indonesia’s 2025 funding contraction separates infrastructure from applications, profitability from growth. Fintech’s 42% capture of equity funding demonstrates that payment rails, digital lending platforms, and financial services APIs retain institutional support when consumer plays falter. Kredivo (US 538 million), and Akulaku (US$522 million) are positioned to consolidate market share through acquisition as undercapitalised competitors exit.

The investable insight centres on selectivity. Indonesia’s ecosystem supports capital deployment in proven business models with regulatory clarity, cross-border scalability, and credible profitability paths. The 40% funding decline creates valuation compression opportunities for investors with long-term horizons and operational capabilities to navigate regulatory complexity.

The market’s defensive positioning—early-stage deals maintaining activity, infrastructure plays attracting capital, consolidation replacing expansion—reflects ecosystem maturation under stress. The 270 million-person market opportunity remains intact; capturing it requires patience 2021-vintage investors often lacked.

인도네시아 스타트업 펀딩 현실: 시장 위축 속 자본 흐름의 방향

수치로 본 인도네시아의 펀딩 위축

인도네시아 스타트업 생태계는 2025년을 2억 6,400만 달러 조달로 마감했습니다. 2024년 동기간 4억 3,700만 달러와 비교하면 뚜렷한 하락세입니다. DailySocial.id 데이터를 보면 상반기 펀딩이 전년 대비 43.5% 급락해 1억 6,130만 달러에 그쳤고, 2024년 상반기 2억 8,540만 달러에서 크게 줄었습니다. 2022년 36억 달러 정점 이후 몇 년째 축소되고 있으며, 최근 몇 년 중 가장 낮은 수준입니다.

이런 하락세는 동남아시아 전체 흐름과 맞물립니다. 이 지역 스타트업 펀딩은 2025년 상반기 20억 달러로 2024년 하반기보다 24% 줄었습니다. 하지만 인도네시아의 감소폭은 지역 평균보다 컸습니다. 투자자들이 꼽는 이유는 세 가지입니다. 더 까다로워진 실사, 높아진 수익성 요구, 그리고 프라보워 수비안토 대통령 취임 초기 몇 달간 이어진 규제 불확실성입니다. 거래 건수도 함께 줄었습니다. 2025년 11월까지 41건의 지분 투자가 이뤄졌는데, 2024년 동기간 85건과 비교됩니다.

위축 속에서도 자본 집중도를 보면 투자자들이 어디에 확신을 갖고 있는지 알 수 있습니다. 핀테크가 누적 펀딩과 2024-2025년 활동 모두에서 압도적이었습니다. 가장 많은 자금을 확보한 곳이 Kredivo Holdings(5억 3,800만 달러), Akulaku(5억 2,200만 달러)입니다. 암호화폐 플랫폼 Triv는 2025년 8월 MEXC Ventures로부터 2억 달러를 받아 올해 가장 큰 단일 거래 중 하나를 기록했습니다. Kredivo Group이 2025년 2월 급여 선지급 플랫폼 GajiGesa를 인수한 것은 핀테크 업계가 무조건적인 성장보다 통합을 통한 수익성 확보로 방향을 틀고 있음을 보여줍니다.

자본이 몰린 세 섹터

펀딩이 줄면서 오히려 투자자들의 선택이 명확해졌습니다. 2024-2025년 가용 자본 대부분이 세 영역으로 집중됐는데, 시장이 혼란스러운 가운데도 국제 투자자들이 어떤 비즈니스 모델을 믿고 있는지 알 수 있습니다.

핀테크: 압도적 1위

핀테크는 2024년 23건의 거래로 1억 4,100만 달러를 확보했습니다. 전체 지분 펀딩의 42%입니다. 절대 금액은 줄었어도 시장 지배력은 오히려 강해졌습니다. 핀테크 내에서도 자본은 세 하위 섹터에 집중됐습니다.

디지털 대출 및 BNPL: Kredivo Holdings가 6억 6,000만 달러 조달로 1위를 달리고 있습니다. BNPL에서 시작해 Krom Bank를 통한 디지털 뱅킹으로 사업을 확장했습니다. 2025년 2월 급여 선지급 플랫폼 GajiGesa를 인수한 것은 M&A를 통한 성장 전략을 보여줍니다. Akulaku(5억 2,200만 달러 조달)는 인도네시아, 필리핀, 태국, 말레이시아 4개국에서 소비자 신용과 Bank Neo Commerce 네오뱅킹을 운영하며 동남아 전역으로 확장할 수 있음을 증명했습니다.

결제 인프라: Xendit는 지금까지 5억 3,800만 달러를 조달했고, 아시아 7개 시장에서 연간 700억 달러 이상의 결제를 처리합니다. 고객사로는 Meta, Starbucks, Samsung, TikTok 등이 있습니다. 2025년 멕시코와 콜롬비아로 확장한 것은 인프라 기업이 단일 시장 규제 리스크를 벗어날 수 있다는 것을 보여줍니다. 디지털 지갑 Dana(2억 5,000만 달러 조달)는 Sinar Mas와 Lazada Group의 지원을 받아 유니콘 지위에 올랐습니다.

디지털 자산: Triv가 2025년 8월 MEXC Ventures로부터 받은 2억 달러는 올해 최대 규모 투자 중 하나입니다. OJK와 BAPPEBTI 감독 하에 정식 라이센스를 받은 암호화폐 거래소입니다.

핀테크가 강한 이유는 구조적 수요 때문입니다. 디지털 결제는 2024년 345억 건에 달해 전년보다 36% 늘었습니다. 인도네시아 표준 QR 코드인 QRIS 채택률은 175% 급증했습니다. 디지털 대출 플랫폼들은 2024년 첫 9개월 동안 IDR 218조(135억 달러)를 대출했는데, 2020년 연간 45억 달러와 비교하면 3배 수준입니다.

다만 규제가 발목을 잡고 있습니다. 디지털 대출 금리 상한선(생산적 대출 일 0.1%, 소비성 대출 일 0.3%)이 마진을 압박합니다. 전통 은행들이 핀테크와 협력하기보다 직접 경쟁하면서, 핀테크 기업들은 지속 가능한 수익 구조를 위해 은행 라이센스 확보로 방향을 틀고 있습니다.

뉴 리테일: D2C와 패션 통합

뉴 리테일은 거래 건수는 적었지만 2025년 상반기 4,440만 달러를 유치했습니다. 전통 유통망을 거치지 않고 소비자에게 직접 판매하는 D2C 모델에 투자자들이 주목하고 있다는 신호입니다. 자체 채널을 구축하는 식품 체인, 패션 애그리게이터, 라이프스타일 브랜드가 여기 속합니다. 투자자들은 플랫폼 수수료를 내야 하는 마켓플레이스보다 고객 데이터를 직접 소유하고 마진을 통제할 수 있는 기업을 선호합니다.

애그리테크: 구조적 비효율 해결

애그리테크는 2025년 상반기 7건으로 2,260만 달러를 확보했습니다. 금액은 작지만 꾸준한 투자가 이어지고 있습니다. 인도네시아에는 2,000만 농민이 있습니다. 이들은 10% 미만의 박리다매 마진으로 운영하고, 운전자금은 턱없이 부족하며, 사채 시장에서 연 60-120%의 고금리를 감당합니다. IoT, 마켓플레이스 플랫폼, 직접 공급망 통합으로 이런 비효율을 해결하는 스타트업들은 충분한 시장 규모를 확보할 수 있습니다.

초기 진출 기업들의 전략이 흥미롭습니다. 기술 지원에서 시작해 수직 통합으로 전환하며 스스로 1차 공급업체가 되어 마진을 확보하고 있습니다. 초기 제품으로 시장에 진입한 뒤 공급망을 장악하는 이 패턴은 동남아시아 전역에서 반복되고 있습니다.

자본이 멈춘 곳

이 세 주요 섹터 외에는 자본 유입이 제한적이었습니다.

헬스케어 기술: Halodoc 같은 디지털 헬스 플랫폼은 그동안 상당한 펀딩을 받았지만 2025년에는 주요 라운드 소식이 없었습니다. 원격의료 이용이 팬데믹 이후 정체되면서 수익성 확보가 과제입니다.

물류 및 이커머스 지원: J&T Express는 여전히 많은 자본을 보유하고 있지만, GoTo Group과 Traveloka 같은 기존 플레이어 중심으로 통합이 진행되면서 이커머스 인프라 레이어에 대한 투자는 줄었습니다. 신규 진입 기회가 제한적입니다.

교육 기술: Ruangguru는 그동안 받은 펀딩 덕분에 인도네시아에서 가장 많은 자본을 보유한 스타트업 중 하나지만, 팬데믹 때 급성장했던 에듀테크 섹터는 이제 전반적으로 수익화에 어려움을 겪고 있습니다.

투자자들이 외면한 것

2025년 펀딩 지형을 보면 자본이 어디로 가지 않았는지도 명확합니다. 명확한 수익 모델이 없는 소비자 앱, 플랫폼 수수료 경쟁에 시달리는 마켓플레이스, 수익이 나기까지 오랜 시간이 필요한 벤처들입니다. 초기 단계 투자는 계속됐습니다. 시드와 시리즈 A 라운드가 거래 건수 대부분을 차지했으니까요. 하지만 후기 단계 성장 자본은 완전히 사라졌습니다. 자금이 부족한 기업들은 인수되거나 문을 닫을 수밖에 없었습니다.

초기 단계는 버티고, 후기 단계는 메말랐다

펀딩 압박 속에서도 초기 단계 투자가 이어지는 것은 의미가 있습니다. 시드와 시리즈 A 라운드가 거래 건수 대부분을 차지한다는 것은, 후기 단계 자본은 말랐어도 잠재력 높은 초기 투자에는 여전히 투자자들이 관심을 보인다는 뜻입니다. 프리시드 펀딩은 2025년 1억 달러를 넘길 전망인데, 전년보다 20% 늘어난 수치입니다.

Tracxn 데이터를 보면 East Ventures가 257건의 펀딩 라운드에 참여하며 인도네시아에서 가장 활발한 투자자로 꼽힙니다. 유럽연합 지원 이니셔티브(225건)와 AC Ventures(77건)가 뒤를 이었습니다. 활발한 초기 단계 생태계가 딜을 만들어내지만, 성장 자본이 부족해 병목현상이 생깁니다. 시드에서 좋은 성과를 낸 기업들이 시리즈 B나 C 없이는 확장하기 어렵다는 얘기입니다.

인도네시아 시장을 평가하는 국제 투자자들에게 2025년이 알려주는 교훈은 명확합니다. 인구 2억 7,000만 명이라는 숫자만으로는 벤처 수익을 보장할 수 없다는 것입니다. 이제 자본 배분을 결정하는 건 세 가지입니다.

규제 명확성: 명확한 라이센스(뱅킹, 결제, 암호화폐)를 보유한 기업이 기관 자본을 끌어당깁니다. 회색 지대 기업은 펀딩이 어렵습니다.

수익성 일정: 투자자들이 보고 싶은 것은 24-36개월 내 지속 가능한 단위 경제학 증거입니다. 언젠가 규모가 커지면 수익이 날 거라는 막연한 기대는 통하지 않습니다.

국경 간 확장성: 단일 시장만 노리는 기업은 밸류에이션 압박을 받습니다. 지역 확장 능력은 규제 리스크 분산의 증거입니다.

규제 환경은 복잡합니다. 프라보워 행정부는 전임자보다 스타트업 친화적 행보를 보이며 투자 위축의 원인이었던 정치적 불확실성을 해소할 가능성을 열었습니다. 하지만 과세 집행이 엉망입니다. MSME 판매자를 서비스하는 이커머스 플랫폼에 0.5% 소득세 원천징수를 요구하는 논란의 규정이 대표적입니다. 이런 애매한 과세 집행 때문에 벤처 기업들이 불필요하게 복잡한 컴플라이언스 부담을 지고 있습니다. 인도네시아가 동남아에서 3위 스타트업 생태계 자리를 되찾으려면 이런 구조적 문제부터 손봐야 합니다.

시장 읽기: 유럽과 한국 시각

인도네시아 2025년 상황을 보면 동남아 벤처 캐피탈이 두 갈래로 갈라지고 있습니다. 방어적인 인프라 투자와 인내 자본이 필요한 소비자 애플리케이션입니다. 핀테크가 버틴 이유는 명확합니다. 결제 인프라, 정식 라이센스 보유 디지털 대출 플랫폼, 금융 API 같은 기반 기술에 기관 투자자들이 신뢰를 보내고 있기 때문입니다. Xendit가 말레이시아, 멕시코, 콜롬비아로 확장하거나 Akulaku가 동남아 4개국에서 운영하는 것처럼 국경을 넘어 확장 가능성을 보여주는 기업들은 단일 국가 규제 리스크에서 벗어나 높은 밸류에이션을 받습니다.

유럽 투자자들은 성장 단계에서 통합 단계로 전환하는 시장과 마주하고 있습니다. M&A는 2025년 24건으로 늘었고 IPO는 2024년 37건에서 16건으로 줄었습니다. 엑시트 루트가 공개 시장보다 전략적 인수 쪽으로 기울고 있다는 뜻이며, 이는 운영 노하우를 가진 기업 벤처 부문에 유리합니다.

한국 투자자들은 East Ventures와 SV Investment의 시리즈 A-B 펀드 협력 같은 파트너십을 통해 꾸준히 관심을 보이고 있습니다. 한국 대기업들의 지역 확장 전략은 인도네시아 인프라 수요와 맞아떨어집니다. 디지털 결제(2024년 QRIS 채택 175% 급증), 물류, 제조 기술 분야에서 특히 그렇습니다. Apple이 10억 달러 제조 시설 약속을 했어도 40% 현지 콘텐츠 요구사항 때문에 iPhone 16 판매가 금지된 것은 한국 부품 공급업체들에게 기회입니다.

애그리테크는 펀딩 규모는 작아도 주목할 만합니다. 인도네시아 2,000만 농민 시장은 충분한 규모입니다. 10% 미만 마진, 턱없이 부족한 운전자금, 연 60-120% 고금리 사채 시장이라는 고질적 문제를 해결하는 기술이 필요한 시장 말입니다. 직접 공급 통합으로 전환하는 스타트업들이 마진 확보 가능성을 보여주고 있습니다.

단기 유동성이 필요한 투자자들에게는 까다로운 시장입니다. 공개 시장 엑시트가 급감했고, GoTo Group의 IPO 이후 실적(2025년 9월 기준 IDR 7,550억 손실)을 보면 가격에 민감한 소비자 시장에서 수익내기가 얼마나 어려운지 알 수 있습니다. 2021년 동남아 PE 펀드들이 조성한 200억 달러가 배치 압박으로 작용하면서 사모펀드 주도 엑시트가 빨라질 여지는 있습니다. 하지만 싱가포르나 말레이시아에 비하면 규제 마찰 때문에 국경 간 M&A는 제한적입니다.

승부처는 인프라다

2025년 인도네시아 펀딩 시장은 명확한 선을 그었습니다. 인프라 기업과 애플리케이션 기업, 수익성 있는 기업과 성장만 좇는 기업 사이에 말입니다. 핀테크가 전체 지분 투자의 42%를 가져간 것을 보면 알 수 있습니다. 소비자 대상 서비스들이 흔들릴 때도 결제 인프라, 디지털 대출 플랫폼, 금융 API 같은 기반 기술들은 기관 투자자들의 지지를 받았습니다. Kredivo(5억 3,800만 달러)와 Akulaku(5억 2,200만 달러)는 자금력이 탄탄합니다. 자금난에 빠진 경쟁사들이 떠나면 M&A로 점유율을 키울 수 있는 위치입니다.

여기서 투자 인사이트는 명확합니다. 선택과 집중입니다. 지금 인도네시아 시장은 세 가지 조건을 갖춘 기업에만 자본이 흐릅니다. 규제가 명확한 기업, 국경을 넘어 확장할 수 있는 기업, 수익 경로를 입증한 기업 말입니다. 펀딩이 40% 줄면서 밸류에이션이 낮아졌는데, 이는 장기 관점으로 복잡한 규제 환경을 헤쳐나갈 역량을 갖춘 투자자들에게는 진입 기회입니다.

시장이 방어 태세로 돌아섰습니다. 초기 투자는 이어지고, 인프라 기업들이 자본을 끌어당기며, 확장보다는 통합이 일어나고 있습니다. 압박 속에서 성숙해지는 생태계의 모습입니다. 2억 7,000만 인구 시장 기회는 여전합니다. 다만 그것을 잡으려면 2021년 투자자들에게 부족했던 것, 바로 인내심이 필요합니다.

Sources:

Disclaimer: This article is for informational purposes only and does not constitute investment advice. Saint Clair is a Singapore-based advisory practising Capital Diplomacy — fostering cross-border investment relationships between Europe and Asia through trust, insight, and strategic facilitation.

About Saint Clair – Advisory & Capital: Saint Clair practises Capital Diplomacy™—fostering cross-border investment relationships between Europe and Asia through trust, insight, and strategic facilitation. Saint Clair Asia invests in overlooked Asian innovation ecosystems— e.g. Sri Lanka, Indonesia, Mongolia—where suppressed valuations and quality talent create asymmetric return opportunities. We bridge portfolio companies to European markets, partners, and acquirers. Since 2016, we have specialised in the Europe-Asia investment corridor.

Learn more: saintclair.sg | saintclair.asia | Contact: contact@saintclair.sg

Saint Clair Markets

Ready for more?